Saturday, May 29, 2010

离队一

最近两个月里,
我终于下定决心要离开自己公司的部门。
离开的原因是部门的Projects, 工作量实在多的惊人,
甚至每天都需要阅读email百封以上,真叫人累死了 =_=!!!

每当计划想要离开公司时,
心里自然而然就会酸痛的想,
我必须面对首当其冲的金钱上损失,
因为有参与公司三年的share schema,
如果还未到成熟期换取公司的share而停止的话,
就会立刻亏损与马币转换英镑之间的差率,
加上快要任职两年也将会自动获取多2% 公积金。
这可不是那么划算,对吗?

当然以上都是直接涉及金钱影响而已,
可说次等重要,重要的是事业发展前景到底能够往前到什么程度,
到底自己的要求是什么呢?

Sunday, May 2, 2010

三八二十三

很多事情不必争~~退一步海阔天空
跟客户争,争赢的,也是输 (新产品要送样时,你就知道了 )
跟老板争,争赢的,也是输 (年底打考绩时,你就知道了 )
跟老婆争,争赢的,也是输 (她不理你,你就得 DIY)
跟朋友争,争赢的,也是输 (搞不好失去一个朋友 )
园区内流传 2条守则

一.客户永远是对的
二 .客户如果有错,请 Follow 第一条
茶叶因沸水,才能释放出深蕴的清香,
生命也只有遭遇一次次挫折,才能留下人生的幽香 ? 。
懂得时时感恩的人 ... 是最幸福的.

三八就是二十三---值得看看

颜回爱学习,德性又好,是孔子的得意门生。
一天,颜回去街上办事,见一家布店前围满了人。
他上前一问,才知道是买布的跟卖布的发生了纠纷。
只听买布的大嚷大叫:「三八就是二十三,你为啥要我二十四个钱? 」
颜回走到买布的跟前,施一礼说:「这位大哥, 三八是二十四 ,怎么会是二十三呢?是你算错了, 不要吵啦。 」
买布的仍不服气,指着颜回的鼻子说:谁请你出来评理的?你算老几?
要评理只有找 孔夫子,错与不错只有他说了算!
走,咱找他评理去!
颜回说:「好。孔夫子若评你错了,怎么办? 」
买布的说:「评我错了输上我的头。你错了呢?」
颜回说:「评我错了输上我的冠。」二人打着赌,找到了孔子。
孔子问明了情况,对颜回笑笑说:「三八就是 二十三哪!
颜回,你输啦,把冠取下来给人家吧! 」
颜回从来不跟老师斗嘴。
他听孔子评他错了,就老老实实摘下帽子,交给了买布的。
那人接过帽子,得意地走了。
对孔子的评判,颜回表面上绝对服从,心里却想不通。
他认为孔子已老糊涂,便不想再跟孔子学习了。
第二天,颜回就借故说家中有事,要请假回去。
孔子明白颜回的心事,也不挑破,点头准了他的假。
颜回临行前,去跟孔子告别。
孔子要他办完事即返回,并嘱咐他两句话:
「千年古树莫存身,杀人不明勿动手。 」
颜回应声「记住了」,便动身往家走。
路上,突然风起云涌,雷鸣电闪,眼看要下大雨。
颜回钻进路边一棵大树的空树干里,想避避雨。
他猛然记起孔子「千年古树莫存身」的话,心想,师徒一场,
再听他一次话吧,从空树干离开。
他刚离开不远,一个炸雷,把那棵古树劈个粉碎。
颜回大吃一惊:老师的第一句话应验啦!难道我还会杀人吗?
颜回赶到家,已是深夜。
他不想惊动家人,就用随身佩带的宝剑,拨开了妻子住室的门栓。
颜回到床前一摸,啊呀呀,南头睡个人,北头睡个人!
他怒从心头起,举剑正要砍,又想起孔子的第二句话「杀人不明勿动手」。
他点灯一看,床上一头睡的是妻子,一头睡的是妹妹。
天明,颜回又返了回去,见了孔子便跪下说:「老师,您那两句话,救了我、
我妻和我妹妹三个人哪!您事前怎么会知道,要发生的事呢? 」
孔子把颜回扶起来说:
「昨天天气燥热,估计会有雷雨,因而就提醒你 『千年古树莫存身』。
你又是带着气走的,身上还佩带着宝剑,因而我告诫你『杀人不明勿动手』。
颜回打躬说:「老师料事如神,学生十分敬佩!」
孔子又开导颜回说: 「我知道你请假回家是假的,实则以为我老糊涂了,
不愿再跟我学习。你想想:我说三八二十三是对的,你输了,不过输个冠﹔
我若说三八二十四是对的,他输了,那可是一条人命啊!
你说冠重要还是人命重要? 」
颜回恍然大悟,「噗通」跪在孔子面前,说:「老师重大义而轻小是小非,
学生还以为老师因年高而欠清醒呢。学生惭愧万分!」
从这以后,孔子无论去到哪里,颜回再没离开过他。
这故事让我想起优克李林有首歌的歌词 : 如果失去了妳,赢了世界又如何 ?
相同的, 有时你争赢了你所谓的道,却可能失去更重要的 ;
事总有轻重缓急之分,不要为了争一口气,而后悔莫及!

资深经理卸任

2010年4月30号
今天我公司部门最大的女老板兼是部门创办人正式卸任Snr. Manager了。
感觉上很难过不好的滋味,始终是她聘请我在现任公司工作。
据我所猜测和一些听到的传言,
她的离开是因为公司的高层人士都不能彻底控制我大老板的权力,
也怀恨她曾经拒绝高层人士调换她去别的部门,
大感担心对她的部门日益壮大与重要性。
就因为这些原因,公司高层在去年彻底调换另一位大老板的印度上司(公司高层)对付她。
这位印度大老板是来自新加坡区域,他的来临也真不简单,手段非常狠与快。
起初他来临时,他就凭着大玩亲切牌,向最底中高职人士索取部门操作运行资料,
一旦了解掌握所有人的资料与背景后,他的狐狸尾巴就慢慢的一步一步露出。
开始时,他就以简化部门程序进行改革进行任务;
的确他的出现为Snr Manager减轻很多负担压力,因为高层细心聆听她的部门问题。
她还曾经说过,换了高层后,她觉的这高层不错,因为前一个高层带给她非常巨大压力。
我想这一句也许是她人生最后悔说出的一句话,也是她人生最大的陷阱。
因为这高层来了两个月后就正式将部门Org Chart重新改组,完全剥落她的权利与任务。
这时我们完全看明白他的来临并非那么简单,是另有企图。。。
不管最后如何,她还是我最钦佩的女老板,因为她的确为公司赚了不少钱,
最重要是她为公司打造两个完美的连接器中心为全球不同区域的电脑系统服务能连接为顾客服务。
她非常卖力,工作时常超过12小时,很多事情亲历亲为,
也对每位员工要求非常高包括纪律,
一旦有什么重要事情发生,她也亲自陪伴员工熬夜解决问题,
以她那么高的职位,相信很少人会有相同的举动,会陪同下属给予强大支持援助!
从这大公司政治斗争事件看来,也许它是未曾停过,不停在其它大公司发生,
不管你是杰出人士,天才,忠臣也好,一旦得罪高层不高兴或招惹红眼时,
那么你就是他们眼里要铲除或杯葛的对象,也许这就是公司里的规则游戏。
这是第二次经历目睹事件,第二次是最够力,看的彻底!
好了,在此我要向资深经理给予致敬。